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某大学图书馆人力资源建设（2018-2026年）成效探析
来源：圕人堂LibChat   日期：2026-06-03   作者：图谋
某大学属于“冲一流”大学，两个校区，教职工2618人，学生35583人，图书馆在职职工59人，其中高级职称20人、中级职称27人，博士学历15人、硕士学历14人。这样的人力资源构成属于“超豪华”配置。依据《2024年全国高校图书馆发展报告》，“共有 1305 所高校图书馆提交有效的 2024 年在编职工学历/学位数据，博士学位总人数为 1741 人，占比为 4.9%，馆均值为 1.3 人；硕士学位总人数为 14352 人，占比为 40.6%，馆均值为 11 人”。依据《2024年度江苏省高等学院图书馆发展报告》，江苏省本科院校，博士研究生学历馆员，人数最多的是13名（江苏大学图书馆），10-12名的图书馆有5所（12名的有南京大学、东南大学、南京中医药大学、扬州大学；11名的有中国矿业大学），1-9名的有34所，其余16所没有博士馆员。         这所大学图书馆的理念是“人才是第一资源，图书馆的发展同样离不开人才。”2018年至今做了系列努力，且卓有成效。公开发表的文献中有以下表述，“图书馆主动作为，服务学校发展重大需求，紧密眼踪重点学科发展，服务校领导、发展规划处和相关学院领导的决策部署。同时，图书馆积极作为，一对一精准服务重要专家学者，助力专家科研团队的科研。图书馆的这些主动担当，服务到位，精准有效，让情报分析和学科服务形成了品牌效应，提高了图书馆在学校的地位和话语权。““2018年、2019年、2000年图书馆连续3次获得年度考核优秀，且连续两年在学校服务保障部门中排名第一。”笔者留意了该校 ESI 学科 2018—2026 进位整体概况。 2018 年仅 2 个 ESI 前 1% 学科（1 个前 1‰）；截至 2025 年末 8 个前 1%（2 个前 1‰）；2026 年稳步攻坚新增第 9/10 个 1% 学科（食品科学、药理学与毒理学两大后备学科，冲刺 2026 下半年 —2027 入围 ESI 前 1%），形成2 个顶尖千分之一 + 6 个优势百分之一 + 后备培育梯队的农林特色 ESI 学科矩阵，是**省属农林高校 ESI 增速第一梯队。植物与动物科学，2016.3入围ESI 1%，2023年5月入围ESI 1‰；农业科学，2018.1入围ESI 1%，2024.1入围ESI 1‰。这样的进步速度是难能可贵的。图书馆在文献资源保障及学科竞争力分析服务等方面功不可没。         笔者综合网络信息检索结果，借助豆包对该馆人力资源建设（2018-2026年）成效探析，仅供参考。         简短结论：在编总量小幅收缩、学历博士化提速、学科特色突出（农学 / 生科背景占比高）、用工「在编骨干 + 外包兜底 + 学生助管」三维结构定型；8 年由传统馆藏型队伍转向以学科情报 + 知识产权服务 + 信息素养教学为核心的农林特色专业馆员队伍，在编稳定在 56～61 人区间，无大规模扩编，靠高端人才引进优化存量结构。         一、用工规模与总量变化（在编 + 外包 + 临时，2018—2026）         1. 事业在编人员（核心业务主体，官方年报数据）         年份 在编总数 关键变动说明         2018 61 人 基数基准，老馆员存量大，本科及以下占比偏高，学科馆员仅 3 人试点在岗         2021 60 人 自然退休 3 人、补充 2 名农学 / 图情硕士，总量微降         2023 61 人 引进 3 名博士（农学、生物、情报）抵消退休减员；官网英文版在册 61 人：高职称 21、中级 26，博士 10、硕士 12         2025 59 人 官方定稿数据：在编 59 人，高级职称 20、中级 27；博士 15、硕士 14（全年退休 2 人、新进 1 名博士）         2026（截至 5 月） 58 人 1 名临近退休人员离岗，本年度暂无事业编招录计划         规律：8 年在编仅净减 3 人，严控编制、只补高精缺额，不批量进普通馆员。         2. 外包合同制（服务外包岗，全馆一线补充）         2018：14 人；2022：17 人；2026：16 人         岗位：两校区借阅还书、图书加工上架、库房管理、自习空间运维；学科咨询、资源建设、知识产权、系统岗全部为在编；每年 5—6 月统一外包招聘，本科起步。         3. 辅助用工（常年浮动）         在校勤工助学 35～45 人 / 学年、阅读推广志愿者 20 人左右，开学季临时项目用工按需增补，不计入正式编制。         二、在编学历结构演变（2018→2026，最大亮点：博士数量翻倍增长）         2018 基准（61 人）         博士 6 人、硕士 9 人、本科 33 人、专科及以下 13 人；硕博占比 24.6%；博士集中在情报与信息教学岗，流通、采编中老年多为本专科。         2023 节点（61 人）         博士 10 人、硕士 12 人、本科 30 人、专科及以下 9 人；硕博占比 36.1%；新进人员全部硕士起报，学科岗优先农学、生命科学博士。         2025—2026 现状（58～59 人）         博士 15 人、硕士 14 人、本科 25 人、专科及以下 5 人；硕博合计 29 人，占比 49.2%。         专业背景特色：全馆在编人员农学、植保、园艺、生物类专业出身约 42%，图书馆学 / 情报学 28%，计算机、经管、外语 30%；匹配学校 ESI 农林优势学科（作物、园艺、动植）服务需求。         部门学历分化：         ①信息咨询部 + 知识产权中心（在编 12 人）：博士 9 人，全员硕博，承担查新、专利分析、ESI 学科情报，挂靠国家级知识产权网点；         ②信息素养教研室（在编 6 人）：博士 4 人，专任《文献检索》全校公选课；         ③系统建设部（在编 5 人）：硕博全覆盖，智慧图书馆、RFID 系统运维；         ④两校区读者服务部（在编 22 人）：硕士占比 27%，存量中老年以本科为主，全馆学历洼地。         三、在编职称结构（正高 / 副高 / 中级 / 初级，2018—2026）         2018 年         正高（研究馆员）4 人、副高 13 人、中级 31 人、初级 13 人；高级职称占比 27.9%。         2025 年（59 人）         正高 6 人、副高 14 人、中级 27 人、初级 12 人；高级职称合计 20 人，占比 33.9%。         变化特点         正高增量来自资深情报、古籍、学科服务骨干晋升；         近年引进博士入职 3～5 年普遍晋升副高，副高成为中青年核心；         中级自然退休缩减，新人高学历直接定中级，初级逐年收缩；         知识产权专项业务纳入职称科研计分，加速学科馆员职称提升。         四、年龄梯队结构（在编 58 人，2026）         55 岁以上临近退休：12 人（20.7%）：集中借阅、编目传统岗位，本科学历、中高级职称，2027—2029 年集中退休；         35—54 岁中坚骨干：29 人（50.0%）：硕博主力、副高主体，学科服务、知识产权、信息教学核心团队；         34 周岁以下青年：17 人（29.3%）：2018 年后引进硕博，主攻智慧系统、专利情报、ESI 学科跟踪、智能参考咨询。         人力隐患：未来 3 年传统阅览、编目岗将出现人员缺口，编制受限只能靠外包填补。         五、部门架构与岗位职能转型（2018→2026，岗位重构是人力变化核心）         2018 旧架构（偏重馆藏管理）         采编部、两校区流通部、技术部、参考咨询、办公室；传统图书管理岗占在编 63%，学科服务仅试点 3 人。         2026 现行建制 8 部室（专业化拆分）         综合办公室、岱宗读者服务部、泮河读者服务部、系统建设部、资源建设部、文献编目部、信息咨询部、信息检索教研室；下设情报研究中心、国家知识产权信息服务中心（挂靠）两大跨部门实体平台。         信息咨询 + 知识产权（全馆人力增量投放重点）：2018 年仅 3 名学科馆员试点服务 3 个学院；2020 年扩至全 19 个学院全覆盖，专职学科馆员 8 人，配套知识产权专职 6 人、兼职 19 人，成为第一大业务板块；         资源建设部：由单纯采书→学科资源评价、中外文数据库遴选、ESI 文献资源保障；         系统建设部：从系统运维→智慧图书馆建设、AI 咨询落地、馆藏大数据统计；         传统阅览编目在编持续缩编，职能下沉外包人员。         六、人才引进与培养政策（2018—2026）         招录导向转变         2018 年前以图书馆学、中文为主；2018 后优先农学、作物、园艺、生物、知识产权、计算机博士，图情专业招录占比由 65% 降至 30%，紧扣农林高校办学特色；         分层培养         青年博士：依托学校人才项目，支持查新课题、知识产权横向项目；         中年骨干：省图工委培训、CALIS 研修、专利师资质考证；         临近退休馆员：转向阅读推广、古籍整理、馆藏典藏；         特色人才工程：依托农业部科技查新站、国家级知识产权网点，定向培育专利情报、农林学科情报复合型馆员，为山农大 4 个省一流学科（作物、园艺、植保、动植）做 ESI 支撑。         七、整体优劣势研判         优势         农林学科底色突出，农学背景馆员集群是**省农林院校图书馆独有优势，精准匹配本校 ESI 学科建设；         知识产权 + 学科情报双轮驱动，国家级网点加持，高学历人才集聚效应明显，硕博占比逐年逼近 50%；         外包用工灵活对冲编制冻结，两校区基础借阅服务稳定可控。         短板         传统阅览岗老龄化集中到期，编制不增，基础服务在编后继不足；         计算机大数据、人工智能方向博士引进竞争激烈，每年招录名额稀缺；         古籍、特藏专业人才存量偏少，培育周期长。         2018—2026 年，该农林高校图书馆立足办学定位精细化搭建人才队伍，在编制总量严控、在编人数小幅缩减的前提下，实现人力资源质量跨越式提升。馆员硕博人才数量大幅增长，博士规模较期初实现翻倍，硕博占比近五成，博士保有量领跑省内本科院校图书馆，高级职称队伍稳步扩容；近四成馆员具备农林相关学科背景，复合型人才禀赋突出，整体人才配置显著优于全国、省内高校馆平均水平。馆方构建在编骨干、外包辅助、学生助管互补的立体化用工体系，同步优化部门架构，聚焦学科情报、知识产权、信息素养培育核心业务。优质人才矩阵筑牢学科服务根基，精准赋能全校 ESI 学科高速进位，学科服务形成校内标杆品牌；仅存在局部岗位人才结构性短板，整体人才建设成效突出。这一“个案”启示高校图书馆高质量发展不必执着人员规模扩张，应立足本校学科特色优化人才结构，跨界引进学科背景馆员，完善多元用工机制，推动馆员从馆藏管理转向科研情报服务，以精准人才布局赋能高校学科提质。